Akademie für Ausbildung in Lebensberatung und Coaching

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Selbstführung als zentrales Element

… und eine Sichtweise, was Organisationsentwicklung dafür liefern kann.

Führung ist die gezielte Einflussnahme auf die Geführten zur Erreichung bestimmter Ziele, die sich meist aus den Zielen der Organisation ableiten und erfolgt durch Strukturen und Menschen. Wir fokussieren hier auf die Führung von und durch Menschen.

Gastautoren bei HRweb: Mag. Renate Strommer und Dr. Leopold Buchinger

Verhaltens- und Kommunikationstraining will die Führungskraft (FK) in ihrem Führungsverhalten unterstützen. Damit das Verhalten der Führungskraft authentisch von den Geführten erlebt wird, braucht es eine Verankerung in der Haltung der FK. Diese ist wesentlicher Bestandteil der Selbstführung.

Abbildung Grafik „Globe" by HRweb

Im Prozessfluss steht die Selbstführung an erster Stelle. Zirkulär gedacht verstärkt sich die Wirkung von Führung im Positiven wie im Negativen. Der Schlüssel zum Gelingen liegt in der Selbstführung und wird durch die Haltung der FK erlebbar.

Abbildung Grafik „zirkulär" by HRweb

Unter dem Aspekt der direkten Einflussmöglichkeiten ergeben sich zwei Kernfragen im Coaching mit Führungskräften (FK):

• Welches Verhalten der FK ermöglicht Beiträge der Mitarbeiter in der gewünschten Richtung?
• Welche Haltung muss die FK einnehmen, damit ihr Verhalten authentisch erlebt werden kann?

Die Anforderungen des Arbeits- und Organisationsalltags in veränderlichen Umfeldern erfordern unterschiedliche Qualitäten der Führung wie Leadership, Management, Change- und Krisenmanagement sowie laterale Führung. Sie stellen Organisationen vor die Herausforderung der Führungskräfteentwicklung. Reflexion im Coaching ist für FK ein wirksames Mittel dazu, um bewusst mit dem Element Selbstführung arbeiten zu können.

Gast-Autoren:

• Mag. Renate Strommer ist Eigentümerin und Geschäftsführerin der ASO – Akademie für systemisches Coaching und Organisationsberatung (ASO & Wilak GmbH), Wirtschaftscoach und Unternehmensberaterin.

• Dr. Leopold Buchinger, Supervisor und Organisationsentwickler, Lehrgangsleiter in der ASO.

Unser inhaltlicher Schwerpunkt liegt in der konstruktivistisch-systemischen Entwicklungsbegleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen durch Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung sowie Kompetenzaufbau in Lehrgängen wie „Systemisches Coaching“ und „Organisationsentwicklung“.

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